Kees van Driel

In de afgelopen 13 jaar heb ik een groot aantal projecten en programma’s in de zorg mogen begeleiden. Ik ben gestart als projectleider en later manager consultancy bij een softwareleverancier die een roosterplanningsoplossing biedt voor de zorg. Vanuit de behoefte om mijn impact en bijdrage te vergroten, heb ik de overstap gemaakt van leverancierszijde naar klantzijde. De projecten die ik uitvoer betreffen softwareselecties en -implementaties, procesoptimalisatie en procesborging en bevinden zich op het snijvlak van business en IT. Op dit snijvlak spelen zowel beleid, proces, techniek als de menselijke veranderkracht een belangrijke rol bij het slagen van projecten. Ik heb ervaren dat ik mezelf binnen dit speelveld goed kan verhouden en ik heb de dynamiek binnen zorgorganisaties goed leren kennen. Ik ben resultaatgericht en pragmatisch en weet tijdens projecten te focussen op het doel. Ik ben goed in staat projectdeelnemers mee te nemen en te motiveren om onder tijdsdruk de gevraagde taken af te ronden.

Ik ben samen met Salo TIQ Advisory Services gestart, omdat ik de overtuiging heb dat wij met onze kennis en ervaring zorgorganisaties verder kunnen helpen in de digitale transitie. Zowel bij het definiëren van de oplossingen, als het realiseren daarvan. Oplossingen die bijdragen aan het verlagen van de administratieve druk, het verbeteren van het proces voor de medewerker en het betaalbaar houden van de zorg in Nederland.